大夢蕉城（周思穎）初春傍晚，早已過了下班時間，三都鎮(zhèn)黨群服務(wù)中心主任陳慶舉仍在辦公室里整理各類文件信息，原來當(dāng)天正輪到他在鎮(zhèn)區(qū)“住夜”帶班。
“住夜”制度，是蕉城區(qū)為轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)的新規(guī)之一。為切實抓好第二批主題教育，大力弘揚“四下基層”優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)，深化落實“深學(xué)爭優(yōu)、敢為爭先、實干爭效”行動部署，去年7月，蕉城區(qū)發(fā)布“推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部‘嚴(yán)紀(jì)律、強(qiáng)作風(fēng)、守崗位、有作為’”若干措施（以下簡稱《若干措施》），通過創(chuàng)新體制機(jī)制，以干部“能力跟進(jìn)、作風(fēng)轉(zhuǎn)變、效率提升”為切入口，著力推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化、長效化。
干部住夜“學(xué)訪巡”，轉(zhuǎn)變作風(fēng)解民憂。在《若干措施》實施過程中，住夜走訪活動可謂是落地實踐的有效縮影之一，八都鎮(zhèn)黨委副書記、政法委員范侃對此深有體會。
據(jù)范侃回憶說，在臨近春節(jié)的一次入戶夜訪時，他了解到林水光等多名外來務(wù)工人員因項目方、分包方長時間拖欠工資，遭遇“返鄉(xiāng)難”。
“干字當(dāng)頭”方能“行穩(wěn)致遠(yuǎn)”。區(qū)委組織部副部長、二級主任科員鄭祖春表示，眼下，正是持續(xù)深化鞏固第二批主題教育成果的關(guān)鍵時期，全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部按照《若干措施》指導(dǎo)要求，深入踐行“一線工作法”，不斷在“住夜”中出實招，夜學(xué)、夜訪、夜巡，真正做到在思想上尊重群眾、感情上貼近群眾、行動上深入群眾、工作上依靠群眾，建立起“雙向互動”的黨群干群溝通橋梁，從而推進(jìn)“改進(jìn)作風(fēng)、服務(wù)群眾”工作走深走實。
現(xiàn)年58歲的飛鸞鎮(zhèn)新瓷社區(qū)居民黃大爺，因身患?xì)埣?，勞動收入有限，居住的舊房因年久失修已成危房。作為掛村干部的鎮(zhèn)民政辦干部顏鵬凱，在一次住夜走訪活動中偶然得知情況后，隨即為老人協(xié)調(diào)解決了一處臨時過渡居所，并幫助其申請了相關(guān)補助資金，確保老人溫暖過冬、安心過年。同時，顏鵬凱還主動與老人結(jié)對，以便及時跟蹤幫扶老人解決實際困難。
“作為一名基層干部，就是要在思想上認(rèn)識到‘從群眾中來、到群眾中去’的工作方法，主動撲下身子，扎實工作，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，努力為群眾辦好事、干實事。”顏鵬凱表示，去年以來，飛鸞鎮(zhèn)堅持多措并舉，積極組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部開展“我與鄉(xiāng)親話振興”等住夜走訪主題活動，加強(qiáng)對掛鉤村（社區(qū)）群眾的日常走訪聯(lián)系，及時了解群眾訴求，千方百計為群眾排憂解難。截至目前，活動已累計面對面走訪村民223余戶，梳理問題、意見建議200余個，幫助解決實際困難80余個。
群眾點題、干部領(lǐng)題，切實把好事實事做到群眾心坎上，飛鸞干部積極做好掛鉤聯(lián)系走訪服務(wù)群眾工作，并不是個例。
去年以來，在《若干措施》指導(dǎo)下，全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)堅持“一線問題一線解決”的原則，大力推行干部“住夜”制、值班帶班、掛鉤聯(lián)系村（社區(qū)）、日常走訪、結(jié)對幫扶、建立工作日志等制度，并開展定期不定期監(jiān)督檢查，形成“自覺抓作風(fēng)、積極改作風(fēng)”的良好氛圍。截至目前，已累計組織干部住夜90000余人次，包村干部列席村兩委會議2000余場，開展“我與鄉(xiāng)親話振興”等日常走訪聯(lián)系活動7000余人次，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部與村主干結(jié)對1147對，幫助群眾解決實際困難1000余次，其中及時處理臺風(fēng)災(zāi)后重建等突發(fā)事件及急難險重要任務(wù)184次。
“改善作風(fēng)沒有終點，只有連續(xù)不斷的新起點。”下一步，蕉城區(qū)將聚焦干部隊伍建設(shè)與提升群眾獲得感、幸福感、安全感的導(dǎo)向關(guān)系，努力把基層干部從一天到晚陪檢查、跑會場、報材料、填表格中解放出來，鼓勵干部“走出去”，主動聯(lián)系服務(wù)群眾，在服務(wù)群眾辦實事中展現(xiàn)新?lián)?dāng)、新作為，以實際行動踐行“四下基層”，進(jìn)一步鞏固第二批主題教育成果，推動干部用“作風(fēng)指數(shù)”提升群眾的“幸福指數(shù)”。
為了讓群眾回家過個安心年，范侃隨即做好安撫工作，并利用電話聯(lián)系、微信溝通等方式約見項目方、分包方負(fù)責(zé)人，多次上門尋訪、入戶調(diào)解，最終在農(nóng)歷臘月中旬，為外來務(wù)工人員討回工資6萬余元，一次性了結(jié)相關(guān)糾紛，保障了群眾利益。
“農(nóng)民工工資都是他們的辛苦血汗錢，這次能趕在節(jié)前順利解決他們的煩‘薪’事，我覺得很有成就感。”范侃表示，“類似這樣的事情還有不少，一年來我們通過聯(lián)系群眾‘更接地氣’的入戶夜訪活動，進(jìn)一步搭建群眾與代表溝通交流的橋梁，讓群眾更想說、更敢說、更愿說，將矛盾糾紛化解在基層，獲得了群眾的一致好評。”
