□張清英 “這地啊,得用心養(yǎng),樹(shù)才能結(jié)出甜果子。”李枝英正穿梭于果樹(shù)間,檢查著每一株獼猴桃的生長(zhǎng)情況。作為蕉城區(qū)管優(yōu)秀人才,她不僅是一位成功的創(chuàng)業(yè)者,更是鄉(xiāng)親們口中的“致富帶頭人”。她的名字與虎貝鎮(zhèn)的獼猴桃產(chǎn)業(yè)緊密相連,而獼猴桃也成為了她帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們走向致富路的“金鑰匙”。 2011年,李枝英毅然決然地踏上了回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的道路。從創(chuàng)辦豐裕生豬專(zhuān)業(yè)合作社開(kāi)始,李枝英的心中就裝著大局,“養(yǎng)豬不是新鮮事,但要把豬養(yǎng)得干凈,環(huán)境還要美,這可得動(dòng)動(dòng)腦筋。”她敏銳地意識(shí)到生豬養(yǎng)殖產(chǎn)生的有機(jī)廢棄物如果能夠就地資源化利用,將是一筆不小的財(cái)富。 2015年,在一次外出考察中李枝英發(fā)現(xiàn)了安發(fā)(福建)生物科技有限公司研發(fā)的“安沛”系列優(yōu)質(zhì)獼猴桃品種,她敏銳地“嗅”到其中的商機(jī),毫不猶豫地決定引進(jìn)種植。“我第一次看到這種獼猴桃的時(shí)候,就覺(jué)得它很適合我們家鄉(xiāng)種植。”李枝英說(shuō)。為了規(guī)避種植風(fēng)險(xiǎn),她建立了示范基地,親自下田,經(jīng)過(guò)三年的精心培育,獼猴桃新品種在當(dāng)?shù)胤N植表現(xiàn)優(yōu)異。隨后,李枝英無(wú)償向當(dāng)?shù)卮迕穹窒慝J猴桃果園科學(xué)管理技術(shù),并組建合作社,引導(dǎo)農(nóng)民共同參與,實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)的規(guī)?;l(fā)展。 “以前我只知道種地,收成好不好全看天。現(xiàn)在跟著她種獼猴桃,她有啥好法子都毫不保留地分享給大伙兒,我們不光錢(qián)包鼓了,心里頭也亮堂了。”當(dāng)?shù)毓r(nóng)王大伯感慨地說(shuō)。這一舉措不僅幫助當(dāng)?shù)剞r(nóng)民找到了新的增收渠道,還為虎貝鎮(zhèn)獼猴桃特色產(chǎn)業(yè)品牌的形成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 李枝英深知,不能光想著眼前的好處,生態(tài)發(fā)展才是可持續(xù)發(fā)展的根本。她將生豬養(yǎng)殖產(chǎn)生的有機(jī)廢棄物進(jìn)行發(fā)酵提質(zhì),用作獼猴桃種植的基肥,不僅提高了土壤有機(jī)質(zhì)含量,保證果實(shí)符合農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的要求,還實(shí)現(xiàn)了資源的循環(huán)利用,讓每一寸土地都煥發(fā)出了勃勃生機(jī)。“我常說(shuō),好果子是種出來(lái)的,更是管出來(lái)的。”李枝英笑瞇瞇地對(duì)著果園里的果樹(shù)說(shuō),“推行‘園長(zhǎng)’負(fù)責(zé)制以后,每一片獼猴桃林都有了個(gè)一對(duì)一的守護(hù)者。我們采用生物防治及物理防治病蟲(chóng)害技術(shù),通過(guò)懸掛黃板、布設(shè)太陽(yáng)能殺蟲(chóng)燈、果實(shí)套袋等方法有效防止蟲(chóng)害和避免陽(yáng)光直接照射損害果皮;堅(jiān)決不使用膨大劑、除草劑,通過(guò)人工除草維護(hù)果園的生態(tài)平衡。” 2022年初,突如其來(lái)的倒春寒給基地帶來(lái)了不小的損失,談及那場(chǎng)凍害,李枝英仍然感到惋惜,但她樂(lè)觀地說(shuō)道:“感謝福建省農(nóng)業(yè)科學(xué)院的技術(shù)支持,獼猴桃潰瘍病得到了有效控制。等到明年,基地里的這些獼猴桃樹(shù)就能恢復(fù)到原來(lái)的水準(zhǔn)了。”虎貝鎮(zhèn)政府也在去年給予了資金支持,幫助基地建起了生態(tài)大棚,為獼猴桃提供了更好的生長(zhǎng)環(huán)境。區(qū)科技特派員林紹燦站長(zhǎng)幾乎每周都會(huì)來(lái)基地查看獼猴桃的生長(zhǎng)情況,“看到這些獼猴桃長(zhǎng)得這么好,覺(jué)得所有的辛苦都值了。”林紹燦感慨道。 如今,李枝英帶領(lǐng)的獼猴桃種植產(chǎn)業(yè)已擴(kuò)展到虎貝鎮(zhèn)的多個(gè)村莊,種植面積達(dá)1300多畝,成為鄉(xiāng)村振興的一道亮麗風(fēng)景線(xiàn)。她創(chuàng)新性地構(gòu)建“公司+基地+合作社+家庭農(nóng)場(chǎng)或農(nóng)戶(hù)”的共贏模式,不僅緊密聯(lián)結(jié)了2個(gè)合作社、3個(gè)家庭農(nóng)場(chǎng)及500多戶(hù)農(nóng)戶(hù),共同繪制高山獼猴桃產(chǎn)業(yè)的藍(lán)圖,更成功推動(dòng)了從“一村一品”到“一鎮(zhèn)一業(yè)”的蛻變,展現(xiàn)了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型的蓬勃生機(jī)。據(jù)統(tǒng)計(jì),這一模式讓當(dāng)?shù)剞r(nóng)民人均年增收躍升至2萬(wàn)元以上,還創(chuàng)造了200多個(gè)寶貴的就地就業(yè)崗位,人均年增收更是突破3000元大關(guān),真正實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的雙豐收。 “接下來(lái)我們計(jì)劃開(kāi)展‘認(rèn)養(yǎng)一棵樹(shù)’的活動(dòng),讓大家通過(guò)認(rèn)養(yǎng)的形式,成為一棵獼猴桃樹(shù)的主人,享受從果樹(shù)養(yǎng)護(hù)到果實(shí)成熟的全過(guò)程。”李枝英說(shuō)道?;赝麃?lái)時(shí)路,李枝英一步一個(gè)腳印,逐漸發(fā)展形成了種養(yǎng)結(jié)合、農(nóng)旅融合的現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)格局。這位躬耕于“翠綠”獼猴桃園中的新時(shí)代農(nóng)民,正引領(lǐng)著鄉(xiāng)親們邁上“金黃”的致富路。