“萬達(dá)華城小區(qū)電動車主要停放在地下車庫，存在一定消防安全隱患，為方便群眾用車并解決存在的安全問題，我們牽頭聯(lián)系多方部門，投資建設(shè)了這處可供電動車室外停放和充電的場所。” 陳江鋒說道。
“我要在辦好一件件老百姓操心事、煩心事中提升群眾的獲得感、幸福感和安全感!”陳江鋒是這么說的，更是這么做的。任職4年來，他堅持履職盡責(zé)，妥善處理好社區(qū)的各項工作，誠然，也換來了更強的支部、更美的社區(qū)、更幸福的居民。
如何治理好萬達(dá)社區(qū)這樣一個集商住于一體的中心城區(qū)繁華核心社區(qū)？這是2020年剛?cè)肼毴f達(dá)社區(qū)時，陳江鋒反復(fù)思考琢磨的問題。
“我們以萬達(dá)商圈黨建、黨組織領(lǐng)辦‘好厝邊’物業(yè)服務(wù)等為抓手，形成了萬達(dá)社區(qū)近鄰黨建引領(lǐng)‘五治融合’社區(qū)基層治理新模式。”在陳江鋒的帶領(lǐng)下，萬達(dá)社區(qū)有效化解了許多長期積累的治理難疾，從軟弱渙散社區(qū)，蛻變?yōu)檫B續(xù)4年考核優(yōu)秀等次的街道排頭兵社區(qū)。
在過去，萬達(dá)社區(qū)因人口密度高，人流量大，致使情況復(fù)雜，日常矛盾糾紛易發(fā)多發(fā)。針對該現(xiàn)象，陳江鋒主動與社區(qū)熱心居民章芳孝通力合作，依托章芳孝調(diào)解工作室，從源頭上解決了一項又一項矛盾糾紛，著力打造出和諧穩(wěn)定的幸福社區(qū)。
“‘章芳孝調(diào)解工作室’是‘五治融合’中公正法治的一部分。” 陳江鋒介紹道，“五治融合”是萬達(dá)社區(qū)與時俱進(jìn)的社區(qū)治理新模式，通過“協(xié)商共治、公正法治、居民自治、文明德治、網(wǎng)格智治”五種治理方法，讓社區(qū)更精準(zhǔn)高效地為居民處理問題。
現(xiàn)如今，萬達(dá)社區(qū)的治理水平、治理能力正不斷提高，社區(qū)居民的幸福指數(shù)也隨之“原地升級”。
“陳書記，這個活動室做得真好，讓我們有地方可以去”“新辦的暑托班很有意思，多虧陳書記，我在這學(xué)到可多東西了”……提到陳江鋒，社區(qū)里的老年人和孩子總是充滿感激。
“老人和小孩是社區(qū)最常住的居民，如何讓‘一老一小’生活得更好是我們長期關(guān)心關(guān)注的問題。”為讓老人能夠頤養(yǎng)身心，孩童有地玩樂，在陳江鋒的帶領(lǐng)下，社區(qū)幫助建設(shè)老年人活動服務(wù)中心、兒童游樂場、乒乓球室等各類室內(nèi)外活動場所，極大豐富了居民群眾的精神生活。
社區(qū)微信群里，正在招募愿意參加暑期兒童托管班的孩子，陳江鋒說，萬達(dá)華城小區(qū)內(nèi)外來務(wù)工家庭很多，大多數(shù)父母都沒有足夠的時間能夠陪伴孩子。為解決這一問題，社區(qū)及時開辦了假期興趣班、暑托班，通過豐富多彩的課程活動，“托”、“管”、“學(xué)”三者有機結(jié)合，讓孩子們在輕松愉快的氛圍中度過一個豐富多彩的暑期生活。
在陳江鋒與社區(qū)“兩委”的共同努力下，萬達(dá)社區(qū)的室內(nèi)外活動場所活了，轄區(qū)內(nèi)的景色美了，孩子放學(xué)后不再無人看管，矛盾糾紛也化解在唇齒之間，居民們反映的問題一天天變少，群眾的幸福感正不斷增強。
小社區(qū)，大社會。“社區(qū)工作雖小，卻非常重要。”在多年的社區(qū)工作過程中，陳江鋒深刻體會到居民群眾在遇到急難愁盼時，能夠獲得來自社區(qū)黨組織的關(guān)心關(guān)愛、服務(wù)幫助，將會讓他們倍感溫暖、安心。
在談到未來的期許與目標(biāo)時，陳江鋒表示，會不斷創(chuàng)新服務(wù)模式和辦法，深化“五治融合”社區(qū)基層治理服務(wù)機制，盡己所能、奉己之力，讓萬達(dá)社區(qū)的明天變得更美好。
